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Manager une équipe dont vous avez été ancien collaborateur

Publié le 15 mai 2012 dans par admin

Lorsque vous prenez vos nouvelles responsabilités hiérarchiques, vous connaissez déjà le contexte de votre nouveau poste car vous avez déjà travaillé avec vos collaborateurs. C’est une épreuve qui fait souvent peur car vous êtes parfois plus jeune que vos collaborateurs, vous avez lié une relation amicale, ou vous avez des différends avec certains membres. Comment gérer votre nouvelle position hiérarchique afin de mener votre équipe vers la performance ? (Lire la suite…)

Prise de décision et émotions par Karine Aubry

Publié le 9 mars 2012 dans par admin

Prendre une décision nous demande parfois réflexion et temps, quelquefois même une éternité. C'est que la prise de décision est un processus complexe qui met en jeu la raison tout autant que les émotions. Ces dernières jouent parfois les perturbatrices, pourtant sans elles nous serions tout bonnement incapables de décider. Alors comment fonctionne notre processus décisionnel ? Et comment s'y prendre quand on est dirigeant ou manager, et que l'enjeu de certains choix génère un cocktail émotionnel ? (Lire la suite…)

Travail : faire confiance porte ses fruits

Publié le 28 février 2012 dans par admin

Un des principes fondamentaux d’une entreprise saine est la confiance : cependant, au quotidien, ce principe de confiance est bien souvent mis à l’épreuve, notamment par les managers qui y voient plus un danger qu’une chance. Mais attention : si un manager ne choisit pas d’accorder sa confiance à son équipe, il risque de pratiquer un contrôle excessif. En effet, beaucoup de managers pensent que de trop de confiance découle un nombre accru d’erreurs. Cependant, la pratique montre que « prendre le risque » de faire confiance à son équipe porte bien souvent ses fruits… (Lire la suite…)

La timidité au travail : comment la vaincre

Publié le 24 février 2012 dans par admin

50% de la population française serait victime de la timidité. Cette situation inconfortable a tendance à se manifester lors de situations non familières avec un semblable. La demande de faveur, la prise de parole et autres moments délicats sont alors évités par les timides. Mais lorsque l’on est manager ou dirigeant(e), il est important de combattre cette timidité que ce soit lors d’un entretien, lors d’un meeting ou au quotidien avec son équipe. (Lire la suite…)

Quand passer du « tu » au « vous » en entreprise ?

Publié le 6 février 2012 dans par admin

Alors que l’emploi de « you » en anglais facilite les rapports dans l’entreprise par le fait qu’il est universel, le vouvoiement en France reste une règle à laquelle on ne déroge pas. La culture d’entreprise et l’évolution de vos relations jouent un rôle capitale dans le passage du « tu » au « vous » et si jamais vous n’êtes pas sûr(e), Experteer vous donne quelques conseils pour éviter les situations embarrassantes. (Lire la suite…)

Quelles sont les bonnes certifications à avoir en anglais ?

Publié le 1 février 2012 dans par admin

TOEIC, Cambridge, TOEFL, DBE, IELTS, BULATS… Vous ne connaissez peut-être pas toutes ces certifications en anglais mais ce qui est sûr c’est qu’une telle certification est essentielle pour valider vos acquis dans la langue de Shakespeare et accéder à un meilleur poste en tant que manageur ou dirigeant. Il est cependant important, face à ce vaste choix, de savoir quelles sont les certifications qui vous correspondent le mieux en fonction de votre niveau et de vos attentes.

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Votre réputation en ligne peut affecter vos opportunités de carrière. Restez vigilant !

Publié le 27 décembre 2011 dans par admin

La réputation en ligne d’un candidat est devenue un critère de sélection important dans le processus de recrutement. Qui ne met pas à jour ses données, qui ne vérifie pas ses photos privées et ses informations diffusées sur Internet prend des risques non négligeables. Parce que les premières impressions comptent pour décrocher le tant attendu entretien ! Surtout lorsque vous postulez par internet, votre réputation en ligne peut jouer en votre faveur comme en votre défaveur, alors ne négligez pas cet aspect. (Lire la suite…)

Intelligence culturelle : l’atout des managers en mission internationale

Publié le 30 novembre 2011 dans par admin

Après avoir mesuré le quotient intellectuel puis l’intelligence émotionnelle, beaucoup d’entreprises souhaitent que leurs cadres supérieurs possèdent également des facultés en ce qui concerne leur intelligence culturelle. Retrouvez sur notre blog emploi comment développer l’intelligence culturelle de vos collaborateurs. (Lire la suite…)

Apprendre à déléguer en tant que cadre supérieur(e)

Publié le 24 novembre 2011 dans par admin
En tant que cadre supérieur(e), il n’est pas toujours évident de déléguer certaines tâches à son équipe. Surtout lors de la période d’essai ou quand l’équipe est nouvelle, beaucoup de cadres supérieurs préfèrent faire des heures supplémentaires plutôt que de déléguer certaines responsabilités. Retrouvez sur notre blog emploi quelques conseils pour apprendre à déléguer. (Lire la suite…)

Comment évoluer en interne ?

Publié le 7 novembre 2011 dans par admin
Alors que cela fait quelques années que vous travaillez pour la même entreprise vous souhaitez acquérir de nouvelles responsabilités ou simplement changer un peu d’air sans pour autant changer complètement d’environnement. C’est alors que se pose la question de l’évolution en interne. Retrouvez sur notre blog emploi les derniers conseils en matière d’évolution de carrière en interne. (Lire la suite…)